お客様・パートナー

テクノロジーが実際の価値を生むよう、ともに歩む

Metatekは、お客様に選んでいただける機会を大切にしています。業務の効率化、リソースの適切な活用、日々の運用のしやすさなど、企業が重視する点に焦点を当てて提案と導入を行います。

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イメージ写真:業務プロセスの改善について話し合うチーム

主なお客様

  • 7-Eleven
  • Biti’s
  • Takashimaya Interior
  • Takashimaya Việt Nam
  • AEON Citimart
  • Pharmacity
  • Thế Giới Kim Cương
  • JVF
  • Maison
  • FamilyMart
  • VIFON
  • AEON
  • MR.D.I.Y.
  • Kyodo Sojitz Feed

パートナー・テクノロジーエコシステム

専門性をつなぎ、それぞれの導入課題に適したプラットフォームを選定します。

IBM
Zebra Technologies

お客様の声

お客様からの信頼。

高級インテリアショールーム

Outstanding service quality. Metatek brings clarity, confidence, and excellence to every engagement.

Their support is exceptionally fast, streamlined, and remarkably effective.

(翻訳)卓越したサービス品質。Metatekはすべての案件に明確さ、信頼、そして卓越性をもたらします。サポートは非常に迅速で無駄がなく、極めて効果的です。

Takashimaya Interior
Ichiro Okazaki
Takashimaya Interior Limited CEO(高島屋グループ)
MetaERPプロジェクトを見る →

日々の業務に表れる価値

時間を節約

再入力、待ち時間、手作業での集計といった工程を洗い出し、適切な改善策を選びます。

調整の手間を軽減

業務の流れ、窓口、責任を明確にし、導入と運用をスムーズにします。

コストを管理

初期投資、ライセンス、インフラ、維持に必要なリソースまで考慮し、判断の根拠を整えます。

使いやすさを向上

社員がソリューションをどう受け入れ、使うかに配慮し、テクノロジーを実際の業務に結び付けます。

目標はプロジェクトごとに明確にし、お客様の現状に合った基準で評価します。

お客様が改善したいことから始める

  1. ステップ 1

    課題を理解する

    どこで時間、手間、費用が失われているのか?

  2. ステップ 2

    優先順位を合意する

    何から解決すべきか、利用者にとって意味のある成果は何か?

  3. ステップ 3

    状況に合わせて導入する

    業務プロセス、データ、リソース、実際の条件に基づいてソリューションを選びます。

  4. ステップ 4

    評価と改善

    使いやすさを確認し、フィードバックを受け、次の展開を決めます。

専門性をつなぎ、一丸となって導入する

複数の専門性が必要な課題に対し、Metatekは適切なリソースをつなぎ、導入を調整し、各社の範囲と責任を明確にします。これにより調整時間を減らし、進捗を追いやすくし、作業の重複や漏れを防ぎ、各項目が企業の共通目標に向かうようにします。

プロジェクト推進で連携する専門家チーム

導入パートナー

合意した範囲で専門性とリソースを連携します。

テクノロジープラットフォーム

適合性、連携性、利用条件、維持費用に基づいて選定します。

Metatekが伴走します

お客様を深く理解し、共に価値を創る。

すべてのソリューションは、企業の実際のニーズと成長目標から始まります。

イメージ写真:コンサルティング会議で説明する専門家

すべての中心に、 お客様を。

傾聴し、最適に助言し、責任を持って伴走します。

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理解

課題、優先順位、運用状況を明確にします。

助言

メリット、コスト、実際のリソースを検討します。

伴走

一つひとつの約束に誠実さ、透明性、責任を。

貴社で改善したいことは何ですか?

処理時間の短縮、手作業の削減、コスト管理の改善など、目標をお聞かせください。Metatekが進め方を一緒に考えます。

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