管理業務において情報が価値を発揮するのは、利用者がその情報がどの業務に関わり、誰が担当し、次に何をすべきかを把握できるときです。業務量が増えるほど、情報の整理と役割間の連携が運用効率の重要な要素になります。
業務情報の管理ニーズを出発点に、MetatekはAEONベトナムにBPM(Business Process Management、業務プロセス管理)ソリューションを導入し、Forecasting(予測)機能と、法務関連の情報・文書業務にAIを活用するAI Legalを組み合わせました。
情報を実際の業務と結びつける
本ソリューションの中心は、業務情報を処理・管理の文脈の中に位置づけることです。BPMのアプローチは、データ、業務、利用者の関係を明確にし、連携と進捗把握の基盤をつくることを目指しています。
実務チームにとっては、業務中に整理された情報へより便利にアクセスできることが狙いです。管理者にとっては、業務を把握し注意すべき事項を見極めるための基盤となります。具体的な機能は、合意した業務範囲に沿って導入されました。
管理業務に予測の視点を加える
Forecasting(予測)コンポーネントは、ソリューションの範囲に予測機能を加え、既に発生した情報に加えて今後の見通しという視点を提供します。これは計画の検討、リソースの準備、活動の調整に役立ちます。
予測結果は、入力データ、前提条件、運用状況と併せて読み解く必要があります。予測情報とチームの経験を組み合わせることが、評価と意思決定において重要です。
人によるレビューを前提としたAI Legalの活用
AI Legalの統合により、法務関連の情報・文書へのAI活用の道が開かれます。適した作業の処理時間を短縮し、専門的な判断が必要な内容により集中できるようにすることが狙いです。
利用は権限管理、機密性、担当者によるレビューと結びついています。AIが生成した内容は使用前に確認が必要であり、法的判断は権限を持つ者または適切な専門家の責任です。
計画4か月に対し2.5か月で導入
プロジェクトの実際の導入期間は2.5か月で、当初計画より1.5か月短縮されました。
これは導入スケジュールに関する成果です。早期に運用を開始したことで、チームはシステムに慣れ、フィードバックを集め、次の改善の優先事項を見極めることができます。導入後の財務面・運用面の効果は、実際の利用データに基づいて評価する必要があります。
技術を実際の価値につなげる
AEONベトナムでのプロジェクトは、業務管理と適切な技術力を結びつけるMetatekの方針を示しています。BPM、予測、AI Legalは、企業の業務、リソース、利用責任の文脈の中に位置づけられています。
Metatekが目指す伴走とは、明確な範囲と適切なロードマップのもとで、技術を日々の業務に近づけることです。業務情報の再整理やAI活用をお考えの企業は、Metatekにご相談いただき、優先課題と成果の評価方法を明確にできます。
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